- 王才(cai)春13832567458

皖南(nan)資訊
2026-01-03 02:42:07| | 浏(liu)覽量:490
總(zǒng)經理在(zai)總結四(si)月份的(de)工作時(shi)指出,随(sui)着市場(chang)回暖,公(gong)司💜産銷(xiāo)形勢喜(xǐ)人,産能(néng)不斷提(ti)升,這是(shì)與生産(chan)部門科(kē)學安排(pái)、主動作(zuò)為,全體(tǐ)員工不(bu)辭辛勞(láo)、加班加(jiā)點分不(bu)開的🌂。當(dang)前的⛹🏻♀️質(zhì)量工作(zuò)仍存在(zài)不足,今(jin)後要明(ming)确工🧡作(zuo)重點,以(yi)更實的(de)舉措推(tui)動質量(liàng)管理建(jiàn)設,進一(yi)步理清(qing)工作思(sī)路,狠抓(zhuā)規範程(chéng)💁序、工藝(yì)執行、解(jiě)決重複(fú)性問題(ti),以時不(bú)我待的(de)緊迫感(gan)和強烈(liè)的責任(rèn)感抓🛀🏻執(zhi)行、抓落(luò)實、見成(cheng)效;對技(jì)改項目(mù)要定事(shì)、定項、定(dìng)節點、定(dìng)期限、定(ding)結果,促(cù)進技改(gǎi)項目落(luò)實。總經(jīng)理還要(yao)求,盡快(kuai)從生産(chǎn)、市場等(děng)方面,對(dui)公司産(chan)量🔆翻番(fan)規劃做(zuo)好目标(biāo)分解和(he)計劃上(shàng)報工🧑🏽🤝🧑🏻作(zuò)。
會上,總(zong)經理要(yao)求緊緊(jǐn)圍繞市(shì)場目标(biao),對做好(hǎo)五月份(fèn)的各項(xiàng)工作作(zuò)了重點(dian)布置。他(ta)強調,一(yī)要狠抓(zhuā)生㊙️産節(jie)奏不🌐放(fàng)松🌍,積謀(móu)🔱劃擴大(dà)産能,要(yào)加大設(shè)備力量(liàng)💜投入,着(zhe)手提升(sheng)内部管(guan)理水平(píng),推進産(chan)能提升(shēng);二要🔞狠(hen)抓品質(zhi)保障不(bú)放松,加(jia)大品☂️質(zhì)保障力(li)度,主動(dòng)解決問(wen)題;三要(yao)💯狠抓管(guǎn)理推進(jìn)不放松(sōng),強化作(zuo)業指導(dao)書的落(luò)地,結合(hé)精益生(shēng)産,全面(miàn)推進配(pèi)送制度(du);四要🔅狠(hěn)抓安全(quán)管理工(gong)👄作不放(fàng)松,要全(quán)員參與(yǔ),提升思(si)想認識(shí);五要搶(qiǎng)抓技改(gai)進度不(bú)放松,技(jì)術管🌈理(lǐ)人員要(yào)發揮指(zhi)導作用(yòng),提高認(rèn)識見行(háng)動,把工(gōng)作向前(qián)推進。陳(chén)總後強(qiáng)調,在生(shēng)🌐産任務(wu)緊時,更(gèng)要加強(qiang)⁉️員工的(de)培訓工(gong)作,尤其(qí)是員工(gong)的愛崗(gǎng)‼️敬業教(jiao)育,做好(hao)員工的(de)思想工(gōng)作,保障(zhang)員工隊(dui)伍的穩(wěn)定。各部(bù)門要加(jiā)強組織(zhi),層層推(tuī)動學習(xí)教育常(chang)态化、制(zhi)度化㊙️。各(ge)生産車(che)間更要(yao)高度重(zhong)視,周密(mi)安排,精(jīng)心組織(zhi),做到抓(zhua)生産🌈、抓(zhuā)質量、抓(zhuā)員工思(sī)想教育(yu)一個都(dōu)不能少(shao),充分利(li)用車間(jiān)早會、班(bān)前會等(děng)不同形(xing)式,堅持(chi)常抓不(bú)懈。
會上(shang),公司黨(dǎng)委書記(jì)、副董事(shì)長管兵(bīng)強調,部(bù)門要加(jiā)🤟強新常(chang)态下的(de)員工思(sī)想政治(zhì)工作,提(tí)高大家(jia)思想🔞認(ren)識,抵制(zhì)消言🌏論(lùn),禁❌止散(sàn)布虛假(jia)信息,切(qiē)實把員(yuan)工的思(sī)想和行(hang)為統一(yi)到公司(si)要求上(shàng)來🔞,建設(shè)文明和(hé)諧團隊(dui),确保按(an)質按量(liang)完成好(hao)各項工(gōng)作任務(wù)。管總☀️指(zhi)出,今後(hou)要嚴格(gé)做好對(duì)配套件(jian)物資的(de)進廠檢(jian)驗,完善(shan)檢查标(biao)準、确定(dìng)檢查頻(pin)次🚩、建立(lì)追溯制(zhi)度🛀🏻,進一(yī)步完善(shan)進廠檢(jiǎn)查的長(zhǎng)效機制(zhì),堅決杜(du)絕不合(he)格原☂️材(cai)♉料的流(liú)入。在質(zhi)量管理(li)上,要積(ji)開展查(chá)找産品(pin)質❗量隐(yin)患活🔞動(dòng),杜絕質(zhi)量🥵事故(gù)的發生(sheng),要建立(li)有☂️效機(jī)制,明确(què)工作流(liu)程,确保(bǎo)信息傳(chuan)遞的通(tōng)暢性、有(you)效性,更(gèng)好更快(kuai)地解決(jue)質量問(wen)🏒題👉。針對(duì)創新工(gong)作,管總(zong)要求,各(ge)項工作(zuo)不能按(an)部就班(ban),必須堅(jiān)持創新(xīn),隻有創(chuang)新,企業(ye)才能獲(huò)得突破(po)性發展(zhan)。技術創(chuang)新🏒是産(chan)品質量(liàng)提高的(de)必然要(yào)求,是企(qǐ)業穩定(dìng)發展的(de)有力保(bǎo)障,部門(men)工作的(de)創新,要(yao)在“做好(hao)什麼,怎(zen)麼做好(hǎo)”上不斷(duan)深化和(hé)拓展🌈,提(ti)高工作(zuo)主動性(xing),追求更(geng)高标準(zhun),推動工(gōng)作的進(jìn)步。管總(zǒng)還對加(jia)強員工(gōng)隊伍建(jiàn)設及人(rén)才✏️培養(yǎng)工作提(tí)出了具(ju)體要求(qiu)。
後,董事(shì)長陳根(gēn)喜作了(le)重要指(zhǐ)示。董事(shì)長對當(dang)前生🈲産(chan)🥵經營工(gong)作給予(yǔ)充分肯(kěn)定,要求(qiú)生産各(gè)部門要(yào)進☔一步(bù)統籌🌈安(ān)排,嚴格(gé)執行工(gōng)藝,做到(dao)忙而有(yǒu)序,提質(zhì)‼️增效;對(dui)當前出(chu)🐪現的一(yī)‼️些質量(liàng)問題,技(jì)㊙️術和企(qǐ)管部門(mén)要深入(ru)梳理排(pai)查問題(ti)根源,合(he)力打一(yī)場産品(pin)質量攻(gong)堅戰;要(yao)‼️充分利(lì)用配送(sòng)制度,完(wán)善✏️配送(sòng)制度,做(zuò)好檢查(cha)督促🛀,強(qiang)🧑🏾🤝🧑🏼化措施(shī)落地;要(yào)認真開(kāi)展好對(duì)鑄造等(děng)先進制(zhi)造工藝(yì)的調研(yán)🔆及應用(yòng),加快公(gōng)司技改(gǎi)步伐,通(tōng)過新技(ji)術、新設(she)備、新工(gong)藝的推(tuī)廣使用(yong),降低員(yuan)工勞動(dòng)強度,不(bú)斷提高(gāo)公司産(chǎn)能和産(chǎn)品質量(liàng)。
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